Define strategic management within the framework of total quality Essay

Define strategic management within the framework of total quality service - Essay Example With the rise of competition consumers have more options than ever. Therefore a dissatisfied is most likely to leave a company and move to another company. Therefore all the major companies round the globe have set customer satisfaction as the prime objective leading to evolution of total quality management. However, before discussing the concept of TQM one has to explain quality. According to experts there is no concrete definition of quality. But still quality can be defined as the fitness for use. It is conformance to requirements. Quality of a product or service can be defined as the ability to satisfy the needs and expectations of the customers. So it can be said that quality is a journey, but not a destination. The concept of TQM has existed for many years, although the meaning and perception towards TQM has evolved over the year. After the World War II the quality became more quantifiable in nature. In the early 50’s statistical sampling were used to analyze the quality of the products leading to the true evolution of TQM. By 1960 thanks to the quality gurus the concept took a broader meaning. TQM can be defined as a method to increase the customer satisfaction. It reduces defects of an organization and increases the productivity. However, TQM is not supposed to be restricted to the production department only (Kundu, 2009, p.130). TQM can be successfully implemented through an integrated approach adopted by the organization. This requires the involvement of the employees of all the departments, as well as the involvement of top management. A successfully implemented TQM system can help the organization gain strategic leverage. The study looks to explore various key elements of TQM and relationship strategic importance of TQM with respect to various organizational departments and corresponding activities. Total quality management has deep implications on human resource management. This emphasizes on autonomy, self control and

The Stone Carvers Essay Example for Free

The Stone Carvers Essay The Stone Carvers is a book of obsessions. Each one of the characters has their own obsessions that at one point they believe to be a natural and helpful to their lives. However each of the characters in The Stone Carvers learns that these obsessions with perfection, love, adventure, or anything end without them being able to be satisfied and on many occasions without achieving what they were obsessing over. The author Jane Urquhart made a compelling story on the nature obsession and the effects of obsession over any matter. The characters of the novel were fixated on a large range of ideas; they were obsessed with ideas from love to architecture and because of the diversity that Jane has shown that obsession of any form will always end without resolve. The conclusion about obsession can be grasped through the various trials that each character of the story is placed under. In The Stone Carvers Urquhart is able to show that obsession can never lead to a successful happiness, through a few powerful ideas; when someone is fixated on an idea the task may not be able to be completed, a person’s obsession can be counterproductive to their cause, and fixating on one thing can cause the person to lose track of the rest of their life. When someone is fixated on one task or idea their obsession may not ever be complete in their eyes. In Klara’s love affair with Eamon, Klara is obsessed with staying with and caring for Eamon. When Klara was not with Eamon she was thinking of him; â€Å"All the rest of the day she was thinking of the moments when Eamon’s arm was on her shoulder or his hands were in her hair.† (pg. 121) This obsession of love seems like a natural and healthy idea to have however Klara’s work begins to be influenced by their love and she begins to be jealous of anyone with a relationship with Eamon. Klara becomes particularly upset at one point she exclaimed â€Å"I saw you laughing, Eamon, with your friends outside the brewery. I think you’d forgotten me altogether, that’s what I think.† (pg. 117) Klara’s obsession with Eamon was never able to be complete because she would never be able to complete her storybook obsession of loving him and him loving her. Her obsession eventually led to an extended period of grieving her lost lover. Sometimes an obsession with something can actually blind the obsessed person into actually being counterproductive to their goals. In a minor case in The Stone Carvers Refuto, who broke down because he held himself responsible for his brother’s death, ran from his family to not bear with the pain of reuniting with them. Refuto’s reasoning for not going back to his family was that: â€Å"I could not put the burden of a killer on their shoulders.† (pg. 211) Refuto was obsessed with keeping his name clean and his family safe. When he ran away from home however his family was left to fend for themselves and live without his support. When he and Tilman had become friends was the only time that he realized he had been hurting his friends with his own obsession. When Refuto did get over his obsession and went home, his wife and he talked at length about the family and how they were able to get along for so long without him. Refuto said that â€Å"I was gone but Tilman told me to come back.† (pg. 215) Since his departure Refuto was able to â€Å"clear my head in four directions at once.† (pg. 215) This fixation on Refuto’s name had kept him away from his family but finally he was able to go back and correct what his obsession did to him. His obsession had blinded him to the harm that his actions had caused to his family. Instead of helping keep his family safe he was only harming it and only once he accepted that he had an unhealthy obsession was he able to return to his life with his family. When someone is fixated on an idea they tend to lose focus on other important aspects of their lives. In The Stone Carvers an example of this would be in Tilman and Klara’s mother, Helga. Helga had recently mourned what she thought was her son’s death and became obsessed, as soon as Tilman came home, with controlling where Tilman went and how he would live. Tilman however â€Å"responded neither to her questions nor her attempts at incarceration and intimidation but looked at her with confusion on his perfect face.† (pg. 63) Helga became so hysterically obsessed with keeping him with her that eventually she chained Tilman to the house however â€Å"Helga would never recover – not from his imprisonment and not from his escape.†(pg. 67) Tilman screamed and refused to eat while he was chained and his mother only then realized that she had made a mistake in obsessing over keeping Tilman caged. She pushed Tilman away with her passions for keeping him with her. The Stone Carvers shows that someone who is obsessed with an idea or task is more prone to making mistakes or causing a problem in a related aspect of their life. Throughout the book Jane was able to show her views on obsessions in persuasive undertones and themes throughout the entire novel. Jane was able to show that no matter how justified a fixation may seem the outcome is always negative. Throughout the novel the theme of obsession can be seen from the minor characters all the way to the major events of the story. Jane makes her case with many examples of the ways obsession can lead to the destruction of a person. She does this through showing that when someone has an obsession they might never be able to complete, a person’s obsession could be counterproductive to their cause, and fixating on one idea can cause the person to lose track of the important parts in their life. The persuasive undertones in the story are able to clearly convey the message of obsession being something that only harms the obsessed person. Walter Allward once said â€Å"I have been eating and sleeping stone for so long it has become an obsession with me. And incidentally, a nightmare.† (pg. VI) The inspiration for such a great novel and theme can be found in this quote because the amount of emotion that went into Walter’s work on the Vimy Ridge Memorial but also the tragic way Walter was unable to be truly happy after his most amazing creation. Works Cited

Human Resource Definition Essay Example for Free

Human Resource Definition Essay 1. Contingent workers- Someone who is not an employee, but a temporary or part-time worker for a specific period of time and type of work. Employee engagement- The extent to which individuals feel linked to organizational success and how the organization performs positively. Human capital- The collective value of the capabilities, knowledge, skills, life experiences, and motivation of an organizational workforce. Human resource management- Designing management systems to ensure that human talent is used effectively and efficiently to accomplish organizational goals Organizational culture- The shared values and beliefs in an organization. Productivity- Measure of the quantity and quality of work done, considering the cost of the resources used Sustainability-Being able to continue to operate, survive, and adjust to significant changes. - - Essay Questions: Answer the following essay questions based on the book and class discussions. 2. Ethical behavior in an organization is likely to occur when an ethics program includes these four elements: The four elements necessary to quantify an organizations ethics are 1) written code of ethics and standards 2) ethics training to executives, managers, and employees 3) availability for advice on ethical situations (i.e. advice lines or offices) and 4) systems for confidential reporting 3. What challenges face HR managers with regard to workforce availability and quality? What are potential solutions? Future supply of and demand for employees and the nature of workforce issues, including the retention of employees. These factors are used when recruiting applicants for job openings. The selection process is concerned with choosing qualified individuals to fill those jobs. 4. What are the three major roles of HR management? Which is/are the most affected by technology and outsourcing? Which roles are growing in importance? 1) administrative, 2) operational and employee advocate, and 3) strategic. 5. Identify the key competencies needed by all HR professionals, and the additional competencies needed by senior HR leaders. HR professionals need competencies in strategic knowledge and impacts; capabilities in legal, administrative, and operational areas; and technology knowledge abilities. Senior HR leaders need these areas plus others to be effective. - HR Headline: Read the following and then in teams, answer the following questions: HR Headline: The Challenges and Crises Facing HR Management Recent economic downturns, industry crises, bank failures, closing of plants and stores, changes in global operations, and other factors have significantly affected organizations, managers, and Human Resource (HR) management professionals. Some jobs are in high demand while others are being eliminated. According to surveys, some of the biggest problems include the following: 1) Adjusting benefits programs due to increasing costs; 2) Attracting and retaining key employees; 3) Planning for replacement of â€Å"baby boomers† when they retire; 4) Using talent management to train and develop capabilities of employees for future job needs; 5) Dealing with the expanded personal and organizational use of HR technology through blogs, wikis, twitters, text messaging, and other aspects; and 6) Complying with revised and changing federal, state, and local legal requirements affecting discrimination, treatment errors, unionization, and others. Questions for Discussion: 1. What do you think will be the most important change in the economy that will influence HR management operations? Explain. Their media tend to be a big part of it since that how things are function more. There are so many way to communicate and get things done faster and is more time saving. Also attracts different type of people with different types of skills. 2. How do you think technology changes will change the way HR professionals do recruiting and selection of employees? What are the pros and cons of any changes? It helps people have easier way to apply for jobs or to show their talents. Help HR find people with the skills that they are looking for. But it also disqualifies many people for the reason they are in the internet/ profiles. 3. The number of jobs in HR is predicted to increase between now and 2018. Explain why you think that is? They are going to need more people to be able to hire other that are right for the jobs rather than outsourcing. Since many people are baby boomer, there are going retired soon so that means many companies are going to need new heiress there need HR to be able to cover all the new people that are coming. HR Headline: The Challenges and Crises Facing HR Management Recent economic downturns, industry crises, bank failures, closing of plants and stores, changes in global operations, and other factors have significantly affected organizations, managers, and Human Resource (HR) management professionals. Some jobs are in high demand while others are being eliminated. According to surveys, some of the biggest problems include the following: 1) Adjusting benefits programs due to increasing costs; 2) Attracting and retaining key employees; 3) Planning for replacement of â€Å"baby boomers† when they retire; 4) Using talent management to train and develop capabilities of employees for future job needs; 5) Dealing with the expanded personal and organizational use of HR technology through blogs, wikis, twitters, text messaging, and other aspects; and 6) Complying with revised and changing federal, state, and local legal requirements affecting discrimination, treatment errors, unionization, and others. Questions for Discussion: 4. What do you think will be the most important change in the economy that will influence HR management operations? Explain. Their media tend to be a big part of it since that how things are function more. There are so many way to communicate and get things done faster and is more time saving. Also attracts different type of people with different types of skills. 5. How do you think technology changes will change the way HR professionals do recruiting and selection of employees? What are the pros and cons of any changes? It helps people have easier way to apply for jobs or to show their talents. Help HR find people with the skills that they are looking for. But it also disqualifies many people for the reason they are in the internet/ profiles. 6. The number of jobs in HR is predicted to increase between now and 2018. Explain why you think that is? They are going to need more people to be able to hire other that are right for the jobs rather than outsourcing. Since many people are baby boomer, there are going retired soon so that means many companies are going to need new heiress there need HR to be able to cover all the new people that are coming. - - Chapter Video—Fruit Guys: After the video, answer the following questions. 6. What do you think will be the most important challenges for HR at Fruit Guys in the next five years? SUMMARYIZED THE VIDEO: It was showing how people in business think in the way of rewarding people in different positions. People that are in a higher position that are being rewarded for their performance in money show there performance actually got worse compare to the people in lower positions that are getting paid less. The study show that the people that have cram time to do a project are more productive and they show more passion on their job. Also people tend to do thing for free in there space time and are more productive since they are not pressured or force to do something they tend to be more productive. 7. Based on the CEO and other manager in the video, it appears that HR at Fruit Guys is expected to be involved in all three roles of HR. Describe an example of HR activities at Fruit Guys required for each of these roles shown in Figure 1-9 in the text.

Análisis de la Producción Legislativa 1990-2008

Anà ¡lisis de la Produccià ³n Legislativa 1990-2008 I. Resumen El presente trabajo titulado â€Å"Anà ¡lisis de la Produccià ³n Legislativa 1990-2008†, tiene el propà ³sito de analizar el desempeà ±o institucional del Congreso, como Poder del Estado, especà ­ficamente a su funcià ³n legislativa, en el perà ­odo comprendido entre el 1 ° de enero de 1990 al 31 de diciembre del 2008. Esta investigacià ³n nace de la inquietud de la relacià ³n entre el Poder Ejecutivo y el Poder Legislativo a raà ­z de la modificacià ³n a nuestra Constitucià ³n en el aà ±o de 1994. Luego de una crisis de legitimidad de unos comicios electorales, se modifica la fecha de las elecciones para elegir al Presidente de la Repà ºblica; nos encontramos con un Poder Legislativo, donde la mitad del perà ­odo iniciarà ­a con un ejecutivo y la otra mitad con otro ejecutivo diferente. Surge la inquietud de evaluar la produccià ³n legislativa y La Efectividad del Poder Legislativo: Entre el Poder Polà ­tico y el Poder Institucional Hablar de la labor del Congreso en tà ©rminos de produccià ³n presenta retos conceptuales significativos pues dicha labor no es reducible a una cuantà ­a objetiva y tangible sobre lo que pueda emitir el criterio comà ºn. Existe una dimensià ³n cuantificable en dicha labor: el Nà ºmero de leyes y Resoluciones emanados de la Asamblea Legislativa en determinado perà ­odo. Intentar dar igual peso a cada unidad de legislacià ³n representarà ­a importantes diferencias cualitativas entre ellas. Peor aà ºn, puede crear una ilusià ³n de eficiencia en perà ­odos en que crece la aprobacià ³n de leyes triviales o de ineficiencia en perà ­odos en que se aprueban tan solo unas pocas pero fundamentales. Es posible analizar la legislacià ³n aprobada cualitativamente, clasificando su relevancia segà ºn la opinià ³n de expertos (Mayhew, 1991). No obstante, es imposible hacerlo sin introducir un alto grado de subjetividad en el anà ¡lisis. La excelencia objetiva de la legislacià ³n aprobada solo puede valorarse con respecto a la legislacià ³n potencial-la agenda polà ­tica en un momento determinado. El estudio analiza y evalà ºa la produccià ³n del Poder Legislativo como à ³rgano de gobierno. Aunque las funciones del Parlamento son muy amplias y variadas (representar, debatir, controlar) su actividad legislativa es la que lo ubica como Poder co-gobernante y le otorga una posicià ³n central en el proceso polà ­tico de toma de decisiones. La razà ³n para analizar la produccià ³n legislativa del Congreso consiste precisamente en que el cumplimiento de sus otras funciones ha sido visto, frecuentemente, como un obstà ¡culo para su desempeà ±o como à ³rgano de gobierno. Adicionalmente, su condicià ³n asambleistita y el pluralismo de su integracià ³n, son los factores estructurales que apoyan una visià ³n crà ­tica que ve al Poder Legislativo como una institucià ³n â€Å"ineficiente† que bloquea el proceso de gobierno. En consecuencia, este anà ¡lisis y evaluacià ³n de la produccià ³n legislativa del parlamento busca establecer con precisià ³n la cuantà ­a de su contribucià ³n al proceso de gobierno y las caracterà ­sticas con que se desarrolla. Nuestro trabajo se centra, especà ­ficamente en las leyes y reformas a leyes aprobadas por mayorà ­a absoluta y no aborda las otras funciones constitucionales del Congreso. Dentro de este campo, la investigacià ³n presenta los siguientes productos: a) Nà ºmero total de leyes promulgadas por el Poder Ejecutivo; b) Ordenamiento de ese conjunto en base a un â€Å"Indice de Importancia Polà ­tica†, con una metodologà ­a de ponderacià ³n; c) Efectividad del Poder Ejecutivo y del Poder Legislativo en materia de iniciativas legislativas sancionadas en dicho perà ­odo, d) Vetos Institucionales, e) Nà ºmero de Partidos Polà ­ticos. Los resultados de la investigacià ³n en cada uno de estos puntos, se exponen en los respectivos capà ­tulos del informe, respaldado con cuadros y grà ¡ficas. El estudio està ¡ organizado de la siguiente manera: El Primer Capà ­tulo del informe es fundamentalmente un desarrollo conceptual que presenta una caracterizacià ³n del parlamento como institucià ³n. Inicialmente se establecen, de forma general, el conjunto de funciones de los parlamentos en los regà ­menes democrà ¡ticos y se muestra como sus caracterà ­sticas pueden variar en funcià ³n de ciertos aspectos del diseà ±o institucional. En el segundo apartado se da cuenta de las crà ­ticas que han recibido los Congresos tanto desde quienes le exigen eficiencia como desde los que lo acusan de debilidad institucional. Finalmente se desarrolla una caracterizacià ³n del parlamento dominicano, describiendo su ubicacià ³n institucional, composicià ³n, funciones, se describen las normas que regulan el proceso legislativo y algunas puntualizaciones sobre la evolucià ³n del Congreso en las dinà ¡micas de gobierno. El Segundo Capà ­tulo del informe desarrolla una propuesta metodolà ³gica para evaluar la produccià ³n legislativa del parlamento. Como es natural, el trabajo parte de la consideracià ³n de la cantidad de leyes sancionadas por el Poder Legislativo. El nà ºmero total es 1329 leyes en 18 aà ±os es en sà ­ mismo significativo. De todas formas parece obvio que las normas aprobadas son de muy diversa naturaleza, complejidad e impacto. En consecuencia un anà ¡lisis en profundidad debe necesariamente realizar una discriminacià ³n entre ellas. Es asà ­, que de forma complementaria se propone la utilizacià ³n de un â€Å"à ­ndice de importancia† de las leyes que las clasifica en cuatro categorà ­as en funcià ³n de la utilizacià ³n de cuatro criterios. Los criterios refieren a: i) el origen del proyecto en funcià ³n de resulta de una iniciativa del Poder Ejecutivo o del propio Poder Legislativo; ii) su alcance en tà ©rminos de impacto en la sociedad; iii) la repercusià ³n en la opinià ³n pà ºblica; y iv) la existencia o no de debates en los plenarios de las cà ¡maras. El à ­ndice se construye agregando los cuatro valores para cada ley generando cuatro categorà ­as de importancia: Muy alta, alta, media y baja. El Tercer Capà ­tulo entra de lleno en el anà ¡lisis longitudinal de la produccià ³n legislativa en Repà ºblica Dominicana, 1990-2008. En primer tà ©rmino se muestra la evolucià ³n del nà ºmero de leyes aprobadas durante los 18 aà ±os incluidos en el estudio. En esta primera aproximacià ³n se constatan dos regularidades. a) Es la aparicià ³n de una tendencia creciente con el tiempo en el nà ºmero total de leyes aprobadas. b) Es la presencia de un ciclo dentro de cada legislatura que muestra una tendencia al aumento en el nà ºmero total de leyes aprobadas hacia el final de cada perà ­odo legislativo. En segundo tà ©rmino se observa la legislacià ³n aprobada durante el perà ­odo de anà ¡lisis en funcià ³n de los resultados que surgen de la aplicacià ³n del à ­ndice de importancia de las leyes. Allà ­ se observa que las leyes de baja importancia son la mayorà ­a. Asimismo los diferentes tipos de leyes muestran comportamientos cà ­clicos disà ­miles dentro de cada legislatura. Mientras la aprobacià ³n de leyes de alta importancia se concentra en los primeros aà ±os de cada perà ­odo presidencial. Se sostiene que esta diferencia obedece principalmente a dos factores. A) el Poder Ejecutivo promueve a nivel legislativo buena parte de su agenda de gobierno al inicio de cada administracià ³n. B) en los primeros aà ±os de cada mandato se constituyeron mayorà ­as legislativas que hicieron viables los proyectos propuestos por el gobierno, esa incidencia se manifiesta de forma muy fuerte al inicio de cada administracià ³n y va decayendo con el transcurso de la misma. El cuarto capà ­tulo: Claramente el alto porcentaje de leyes importantes aprobadas por unanimidad en el perà ­odo 1996-200 obedece a la legislacià ³n vinculada al proceso de desarrollo institucional que vivià ³ el paà ­s. En cuanto a la disciplina legislativa de los partidos polà ­ticos, lo primero a destacar es que todos los partidos dominicanos, contrariamente a lo que se cree, muestran niveles de disciplina muy altos. Al considerar las votaciones de las leyes de alta importancia, se observa que en la gran mayorà ­a de ellas, todos los partidos votaron en bloque. El à ºltimo capà ­tulo del informe estudia la interposicià ³n de vetos por parte del Poder Ejecutivo a las leyes aprobadas por el Parlamento. Este comportamiento responderà ¡ de forma evidente a la existencia y permanencia de una coalicià ³n mayoritaria de gobierno o como reaccià ³n del Poder Ejecutivo, en condicià ³n minoritaria, frente a un Parlamento que tiende a mostrarse â€Å"proactivo† y ajeno a sus prioridades en materia polà ­tica, a medida que se aproximan las siguientes elecciones. En una apreciacià ³n inicial, considerà ¡bamos que los congresos eran dà ©biles desde el punto de vista de la produccià ³n legislativa quienes otorgan la legitimidad democrà ¡tica al proceso ordinario de elaboracià ³n de la ley. Es decir, el paso de las leyes por el Congreso, no sà ³lo es obligatorio en todo proceso legislativo, sino que es el elemento legitimador de las mismas ante la sociedad. Durante el desarrollo de la investigacià ³n fue evidente que el Legislativo es un à ³rgano sumamente complejo, que requiere de anà ¡lisis muy detallados sobre las dinà ¡micas que le dan forma. Debemos reconocer que en Amà ©rica Latina el Poder Legislativo es un actor mà ¡s poderoso de lo que generalmente se cree y que —precisamente por ello— es necesario tenerlo en cuenta, pues en muchas ocasiones termina moldeando y acotando el poder que se atribuye a la Presidencia de la Repà ºblica. La propia investigacià ³n deja abiertas varias interrogantes y muestra la necesidad de profundizar en otras funciones del Congreso, que son igualmente relevantes y que en conjunto muestran la efectiva densidad del desempeà ±o y de la legitimidad de las Cà ¡maras como cuerpos primarios del sistema democrà ¡tico: control y fiscalizacià ³n del Poder Ejecutivo y de otros organismos estatales. Dentro de este campo, la investigacià ³n pudiese desarrollar los siguientes productos: a) desempeà ±o de los partidos polà ­ticos, en tà ©rminos de incitativa legislativa y en tà ©rminos de disciplina; b) anà ¡lisis del proceso de tramitacià ³n de las leyes consideradas, disciplina de los conjuntos partidarios, etc. Serà ­a interesante poder evaluar la capacidad de propuesta y de respuesta de las representaciones congresionales, las modificaciones que se introducen a los proyectos en debate y los eventuales rechazos, los tipos de aprobacià ³n y sus alternativas concretas, observando las formas de disciplina, los intercambios y los procesos de negociacià ³n (inter e intra partidarios y sectoriales, entre los legisladores y los agentes ejecutivos) y estudiar los procesos de trabajo en las comisiones, que constituyen nà ºcleos estratà ©gicos de la labor legislativa y laboratorios privilegiados para el anà ¡lisis. Todo lo cual implica una relacià ³n inter-institucional compleja y un proceso dinà ¡mico de construccià ³n de mayorà ­as, para la sancià ³n de cada producto legislativo concreto. Sin perjuicio de alguna publicacià ³n, por mà ­ desconocida, que sirva de antecedente, el presente trabajo corresponderà ­a al primer estudio de este tipo que se realiza en el Repà ºblica Dominicana, lo que es un avance importante para el anà ¡lisis de polà ­tica comparada. Confiamos en que el producto inicial de à ©ste informe sea de utilidad para la labor legislativa, los estudios acadà ©micos. Es nuestro interà ©s abrir el debate de la funcià ³n de los poderes legislativos en el entorno presidencialista. Esperamos que de su lectura el lector especializado pueda extraer à ¡ngulos de anà ¡lisis o sugerencias que deberà ¡n contribuir al despliegue de su propia reflexià ³n. II. El Congreso Como Institucià ³n 2.1.Tiempos de Cambios El Congreso ocupa un lugar relevante en la estructura de gobierno de Repà ºblica Dominicana, como lo establece la normativa constitucional, pero tambià ©n a causa de las modalidades del rà ©gimen polà ­tico y de la composicià ³n nutrida del arco de partidos, afirmando una cultura cà ­vica con tradiciones democrà ¡ticas. Es sin duda una institucià ³n estratà ©gica de un sistema que se ha ajustado histà ³ricamente a un formato efectivo de separacià ³n, de independencia y de equilibrio entre los poderes del estado, que resulta a su vez alimentado por la dinà ¡mica polà ­tica, las representaciones de la ciudadanà ­a y la intervencià ³n consistente de los partidos. Varias circunstancias han ayudado a à ©ste perfil. En primer tà ©rmino, existe una tendencia histà ³rica universal de larga data que afecta a todos los sistemas democrà ¡ticos y que redunda en el reforzamiento del papel del Poder Ejecutivo y de las demà ¡s unidades de la administracià ³n en los procesos decisorios. Mà ¡s que à ³rganos de ejecucià ³n tenemos asà ­ un verdadero â€Å"poder gubernamental† -segà ºn la acertada caracterizacià ³n de Maurice Duverger [1](1962)- que se desarrolla como nà ºcleo de produccià ³n polà ­tica, en un sistema cambiante de relaciones institucionales, con nuevos và ­nculos de separacià ³n y articulacià ³n, cooperacià ³n y competencia entre los cuerpos mayores de gobierno, que modifican a su vez las caracterà ­sticas del proceso legislativo y los congresos de ejercicio de las demà ¡s funciones del Congreso. En tà ©rminos mà ¡s generales, las transformaciones corrientes inciden en la configuracià ³n de los factores de poder y de las alternativas de control, en el à ¡mbito de la economà ­a y en el conjunto de la sociedad. Se modifican las formas, las funciones y hasta el alcances de la polà ­tica, el oficio de los partidos y los patrones de legitimacià ³n, en un contexto de creciente complejidad y al tiempo que van cambiando las estructuras del estado y los modos de gobierno, los sistemas de gestià ³n pà ºblica y los requerimientos tà ©cnicos De este conjunto de factores y de las transformaciones concurrentes en la normativa constitucional, surge otro cuadro de condiciones para el ejercicio del Poder Legislativo. Nuevos componentes y problemas en la fabricacià ³n de la polà ­tica y de la legislacià ³n, un atado de relaciones institucionales de balance dificultoso y relativamente asimà ©trico. Habrà ¡ exigencias renovadas en la gestià ³n parlamentaria, particularmente en lo que toca a los procesos de trabajo y a la organizacià ³n, a los flujos de informacià ³n y a la disposicià ³n de saberes, a la capacidad colectiva de sus cuerpos y al desempeà ±o particular de los representantes y las bancadas, a las relaciones con la ciudadanà ­a y la opinià ³n pà ºblica. Estos elementos trazan un escenario de transicià ³n: en el que el Congreso es un actor con responsabilidades primarias en los procesos de cambio y debe tramitar a la vez su propia reconversià ³n polà ­tica e institucional. Siendo de hecho, sujeto y objeto de la reforma polà ­tica y del estado. Un centro que compite por participar con efectividad en los procesos de decisià ³n y un organismo mutante, que ha de ajustarse a las innovaciones en curso, mejorar sus capacidades y la calidad de su produccià ³n, corrigiendo sus dà ©ficits de â€Å"modernizacià ³n† y afrontando constantemente nuevos desafà ­os. 2.2. El Congreso: Funciones y Desafà ­os A travà ©s de distintas à ©pocas histà ³ricas, desde la antigua Grecia, las ciudades-estados, hasta nuestros dà ­as, y con modalidades por cierto muy diversas, la existencia de una asamblea deliberante y representativa, que albergue las expresiones del pluralismo y sea una instancia de participacià ³n, constituye una pieza fundamental en la configuracià ³n de un Rà ©gimen Polà ­tico Legà ­timo. En los sistemas democrà ¡ticos modernos, los Congresos son precisamente asambleas de naturaleza colectiva, composicià ³n plural y carà ¡cter permanente (Cotta, 1988), cuya centralidad deriva de las competencias que en esa condicià ³n tiene asignadas, como poder del estado y à ³rgano de gobierno: representacià ³n polà ­tica y debate, cuerpo de control e instancia de decisià ³n, titular primario de la funcià ³n legislativa y responsable de otras funciones pà ºblicas (constituyentes, jurisdiccionales, de administracià ³n, actos habilitantes o de autorizacià ³n). La fortaleza y la debilidad de los partidos y del sistema de partidos, su consistencia y su grado de institucionalizacià ³n, influyen obviamente en el peso polà ­tico y la capacidad de accià ³n del Congreso. Por otra parte, el balance entre el Poder Legislativo y el Poder Ejecutivo, el ascendiente del Jefe de Gobierno, las formas de articular su liderazgo y de ejercer la conduccià ³n polà ­tica, asà ­ como sus potestades para determinar la agenda parlamentaria, que dependen de las recursos institucionales de que à ©ste dispone por derecho, pueden igualmente variar en funcià ³n de los poderes de fuente partidaria y asimismo, con la formacià ³n de coaliciones polà ­ticas. La forma de las coaliciones y en particular, los và ­nculos de cooperacià ³n y de competencia entre los partidos asociados, asà ­ como las relaciones con otros partidos y con las escuadras de oposicià ³n, dibujan el margen de discrecionalidad polà ­tica del Presidente, modelan los trà ¡mites concretos de formacià ³n de mayorà ­as y determinan (o â€Å"sobre-determinan†) las modalidades de construccià ³n de la agenda congresional y los procesos legislativos. Segà ºn ello, las Cà ¡maras y los sectores partidarios representados los que està ¡n en la oposicià ³n y los que revistan en la coalicià ³n que apoya al gobierno- pueden tener frente a à ©ste, alternativas diversas de autonomà ­a y de disciplina, con diferentes posibilidades de iniciativa y de respuesta. No obstante, en casi todas las democracias modernas, las grandes decisiones pasan necesariamente por el Parlamento, mediante actos de habilitacià ³n o autorizacià ³n y afirmando las prà ¡cticas del â€Å"gobierno por legislacià ³n† (Sartori, 1994). El Parlamento se ubica en una posicià ³n estratà ©gica, como poder del estado y à ³rgano de gobierno, en articulacià ³n con los otros poderes y con la red compleja de entidades que componen la estructura pà ºblica. Por su naturaleza y su calidad intrà ­nseca es depositario mayor de la soberanà ­a y tiene a su cargo el cumplimiento de cometidos que resultan esenciales para el desenvolvimiento del rà ©gimen democrà ¡tico, en tà ©rminos de legitimidad y de equilibrio institucional, de garantà ­as ciudadanas y de calidad de los procesos de decisià ³n polà ­tica. 2.3. Las Crà ­ticas al Congreso. Los eventos de la à ©poca han afectado la imagen pà ºblica del Parlamento y lo enfrentan a crà ­ticas y autocrà ­ticas, que apuntan doblemente a su là ³gica de funcionamiento y a su debilidad institucional, con razonamientos que hacen pie en la realidad parlamentaria y tienen causa cierta, pero no dejan de ser a la vez paradà ³jicos y con puntos discutibles. Ante las crà ­ticas recordadas cabe reafirmar que el cumplimiento estricto y adecuado de las responsabilidades Constitucionales del Parlamento es un componente fundamental de la calidad de la democracia y de la legitimidad del Sistema Polà ­tico. Esta premisa vale para el conjunto de las competencias del Parlamento, tanto para la funcià ³n legislativa, como para las funciones de representacià ³n y de control, en su calidad de instancia deliberativa y de à ³rgano de gobierno. En lo que toca especà ­ficamente al Proceso de Produccià ³n Legislativa hay que tener en cuenta el equilibrio complejo y de hecho la tensià ³n, entre los distintos â€Å"factores† y â€Å"valores† que intervienen: las necesidades del gobierno y los requerimientos de la participacià ³n parlamentaria, la calidad de la ley junto con la celeridad y la eficiencia en su tramitacià ³n, los intereses de la jefatura ejecutiva y las alternativas de respuesta que surgen en el recinto legislativo, el propà ³sito de construccià ³n de mayorà ­as, las disidencias en los bloques oficialistas y el derecho de oposicià ³n. La relacià ³n existente entre los Poderes Legislativo y Ejecutivo, debe ser analizada como una relacià ³n de equilibrio, de coordinacià ³n y de competencia. Este dispositivo regular, se presenta de manera caracterà ­stica en el tipo de gobierno presidencial, que ha sido definido como â€Å"un sistema de instituciones separadas que comparten el poder† (Neustadt, 1960). Tenemos asà ­ un esquema de separacià ³n, con dos instituciones legitimadas por una eleccià ³n directa, que por naturaleza y por diseà ±o, comparten el poder y compiten por à ©l en rigor, son orgà ¡nicamente â€Å"alentadas a competir† (Charles Jones, 1994), a fin de hacer valer su propia representacià ³n y para concretar su participacià ³n en los procesos de gobierno (Sartori, 1994 y Mark Jones, 1995). En tà ©rminos generales, en estos principios deberà ­a basarse el anà ¡lisis adecuado de las funciones del Parlamento, asà ­ como los debates tà ©cnicos y polà ­ticos sobre su performance, tanto en una perspectiva histà ³rica, como en lo que toca a las alternativas del tiempo actual. Y es con tales fundamentos en una reivindicacià ³n explà ­cita de los postulados indicados que entendemos necesario encarar este estudio sobre la Produccià ³n Legislativa, dentro de las coordenadas especà ­ficas del sistema dominicano. 2.4. El Proceso Legislativo Dominicano Las caracterà ­sticas del proceso legislativo en Repà ºblica Dominicana son conocidas y resultan familiares para los agentes polà ­ticos y en particular para los parlamentarios. Sin detenernos pues en los detalles de su descripcià ³n, creemos no obstante conveniente repasar algunos de los rasgos principales que encuadran dicho proceso desde el punto de vista polà ­tico institucional. En este sentido, debemos subrayar que se trata de un proceso regulado minuciosamente por la propia Constitucià ³n de la Repà ºblica en forma mà ¡s detallada que en otros à ³rdenes jurà ­dicos. Historia: El Poder Legislativo dominicano tiene su origen en el informe de la comisià ³n encargada de redactar la Constitucià ³n de 1844 que debà ­a ser sometido para su discusià ³n al Soberano Congreso Constituyente. La primera Constitucià ³n Dominicana del 6 de Noviembre de 1844 consagrà ³ un Congreso Nacional compuesto por 2 Cà ¡maras: El Tribunado y el Consejo Conservador. El trabajo de esos cuerpos legislativos en ese primer aà ±o fue intenso y lleno de dificultades, pues en el paà ­s todo estaba por reglamentarse. Entre las disposiciones tomadas, pueden citarse; la Ley de Instruccià ³n Pà ºblica, la Ley de Patentes de Navegacià ³n, la Ley del Rà ©gimen de Aduanas, la Ley de Administracià ³n Provincial, la Ley de Subdivisià ³n Polà ­tica de las Provincias, la Ley de Atribuciones y Responsabilidades de los Secretarios de Estado, la Ley que adaptà ³ los Cà ³digos Franceses y la Reforma a los Bienes Nacionales; entre otras. Funcià ³n: El Artà ­culo 16 de la Constitucià ³n Dominicana le asigna una definicià ³n especà ­fica de â€Å"Congreso de la Repà ºblica†, institucià ³n polà ­tica colegiada, de carà ¡cter pluralista y electivo, que funciona normalmente dentro del contexto de las democracias liberales, cuyas atribuciones principales son hacer las leyes, examinar todos los actos del Poder Ejecutivo y ejercer control sobre el gobierno y la administracià ³n en general. El Congreso ejerce el poder constituyente derivado. Esta conformacià ³n de las asambleas parlamentarias supone el establecimiento de un cuerpo estable y especializado, que inviste la representacià ³n de la ciudadanà ­a y de los partidos en un à ¡mbito de pluralidad, como: o Cuerpo Deliberante: Realizan deliberaciones e intercambio de posiciones y luego son discutidos pà ºblicamente por una asamblea constituida en autoridad pà ºblica. o Cuerpo Representativo: Permiten canalizar demandas emergentes (en tà ©rminos de agregacià ³n y regulacià ³n, de compromiso y de autoridad, articulando los intereses particulares con las producciones de interà ©s general). o Es un Órgano Polà ­tico Colegiado: Compuesto por un grupo de personas elegidas democrà ¡ticamente mediante sufragio popular para representar a los ciudadanos. o Es una Asamblea de Carà ¡cter Permanente: El Congreso origina decisiones continuamente, asegurando la gobernabilidad. o Expresià ³n de Pluralismo Polà ­tico: Es la à ºnica institucià ³n que consiente la presencia conjunta y continua de todos los sujetos polà ­ticos y no excluye ningà ºn sector social; llevà ¡ndole en fin a recoger opinià ³n, formarla y participar en las opciones de gobierno, fundamentalmente mediante la construccià ³n del orden jurà ­dico y del imperio de la ley, dentro de un estatuto constitucional que ofrece garantà ­as de divisià ³n de poderes, de control y de equilibrio polà ­tico. De acuerdo con el mandato Constitucional y las normas reglamentarias de la institucià ³n, las funciones Congresionales son tres: Legislar, Fiscalizar y Representar. o La actividad de Legislar o de hacer leyes es considerada la funcià ³n bà ¡sica de un Congreso, ya que los Senadores y Diputados tienen la indelegable misià ³n de transformar en textos claros, precisos y coherentes todo aquello que se pretende instituir como norma para regir conductas o relaciones individuales o colectivas. o El mandato y el mecanismo de Fiscalizacià ³n se refiere a la inspeccià ³n, fiscalizacià ³n, revisià ³n e interpelacià ³n sobre la actividad que realizan el Poder Ejecutivo y sus dependencias; es decir, Secretarà ­as de Estado y Direcciones Generales, asà ­ como sobre cualquier otro funcionario electo. Esta trabajo de control ejerce una funcià ³n de contrapeso frente a las actuaciones del gobierno central, o El concepto de Representacià ³n es moderno. En polà ­tica, implica actuar en interà ©s de los representados, de una manera sensible ante ellos. El compromiso de representacià ³n es doble, ya que los legisladores representan a la nacià ³n y a la provincia o circunscripcià ³n que los ha elegido. Congreso Bicameral: A travà ©s de la separacià ³n de poderes -que sigue siendo un principio vigente en las constituciones polà ­ticas modernas y en la nuestra- el Parlamento es a su manera un à ³rgano de gobierno (co-gobernante), mediante un desempeà ±o adecuado de sus dos cà ¡maras, donde ambas Cà ¡maras participan en pie de igualdad. La produccià ³n legislativa por lo que podemos decir que es un proceso fuertemente reglamentado y complejo, que presenta alternativas complicadas y diversas, desde el punto de vista del desempeà ±o institucional y la negociacià ³n polà ­tica, como pieza estratà ©gica de las acciones de gobierno. La constitucià ³n bicameral del Poder Legislativo ha sido histà ³ricamente concebida como un mecanismo que limita las posibilidades de dominio simple de una mayorà ­a parlamentaria (una eventual â€Å"tiranà ­a†, segà ºn los constitucionalistas clà ¡sicos, temerosos de la concentracià ³n de la autoridad pà ºblica) y es en sà ­ misma una garantà ­a suplementaria de la separacià ³n de poderes, actuando como un factor mà ¡s de equilibrio, al interior del organismo legislativo, en el conjunto de las instituciones pà ºblicas y en relacià ³n a la ciudadanà ­a. Es este un ingrediente bà ¡sico de la civilizacià ³n democrà ¡tica, que permite una mayor amplitud en la representacià ³n polà ­tica, favorece el pluralismo y brinda la oportunidad de un mejor procesamiento (polà ­tico y tà ©cnico) de los productos legislativos, en un mà ©rito que se extiende a otras competencias parlamentarias[2]. La estructura bicameral conlleva a que los proyectos de ley deban pasar necesariamente por el examen de ambas Cà ¡maras (â€Å"doble escrutinio†) y sà ³lo resulten aprobados si se llega a una voluntad coincidente de los dos cuerpos, con sus mayorà ­as respectivas. Si median diferencias, el proyecto es objeto de una segunda revisià ³n. Los sistemas bicamerales hacen que el proceso de la formacià ³n de la ley sea mà ¡s responsable y cuidadoso, evitando la aprobacià ³n precipitada de los proyectos y, ademà ¡s, resulta mà ¡s acorde con el rà ©gimen democrà ¡tico, por cuanto garantiza mejor una autà ©ntica representacià ³n tanto polà ­tica como regional y social. Conformacià ³n y Eleccià ³n: Nuestro Poder Legislativo està ¡ conformado por un Senado, compuesto por 32 miembros, uno por el Distrito Nacional y un representante de cada Provincia y. una Cà ¡mara de Diputados. El Senado està ¡ La Cà ¡mara de Diputados està ¡ compuesto por 178 miembros, a razà ³n de uno por cada cincuenta mil habitantes o fraccià ³n de mà ¡s de veinticinco mil. Por cada provincia debe haber por lo menos dos (Constitucià ³n Dominicana, Art. 24). Ambos representan al pueblo, a travà ©s de distintos partidos polà ­ticos, son elegidos por representacià ³n proporcional desde las listas partidarias y de forma nominal, por votacià ³n directa secreta y universal, en todo el paà ­s, para un perà ­odo de cuatro aà ±os (Constitucià ³n Dominicana, Art 21, Art. 24) Las elecciones nacionales para elegir diputados se harà ¡n mediante circunscripciones electorales con el objeto de garantizar que los ciudadanos que resulten electos en las elecciones generales, sean una verdadera representacià ³n del sector de los habitantes que los eligen.[3] La Constitucià ³n de la Repà ºblica no delega en los partidos polà ­ticos la representacià ³n del pueblo, mà ¡s bien los contempla como instrumentos para realizar el procedimiento electivo mediante el cual los ciudadanos eligen cada cuatro aà ±os a sus representantes. Quorum: En cada Cà ¡mara se requiere la presencia de mà ¡s de la mitad de sus miembros, como quà ³rum mà ­nimo para la validez de las deliberaciones. Las decisiones se toman por mayorà ­a absoluta de votos (Art. 30). La legislatura ordinaria dura noventa dà ­as, pero puede prorrogarse por sesenta dà ­as mà ¡s (Art. 33). Proceso Legislativo: En una investigacià ³n sobre la participacià ³n de los parlamentos en la produccià ³n polà ­tica, Olson y Mezey (1991) afirman que el proceso legislativo està ¡ determinado por tres conjuntos de factores: a) las influencias externas sobre la legislatura; b) la capacidad de actuacià ³n de los legisladores; y c) el contenido de las polà ­ticas que se procesan. Las influencias externas està ¡n determinadas por el dispositivo constitucional, la estructura estatal, la normativa electoral, el sistema de partidos, los intereses de los grupos de la sociedad y la agenda pà ºblica de gobierno. El alcance de actuacià ³n de los legisladores està ¡ determinado por el formato organizacional del Parlamento, las reglas de funcionamiento de las cà ¡maras y de las comisiones, las estructuras de los partidos, asà ­ como la operativa especà ­fica de las bancadas y finalmente, las caracterà ­sticas personales de los integrantes del cuerpo. El contenido de las polà ­ticas depende de la naturaleza de los proyectos que se presentan en el Parlamento y del tipo de actores e intereses a que tales proyectos afectan. Para alcanzar pues un resultado unificado, que manifieste la voluntad formal del Poder Legislativo como à ³rgano mayor del estado, es necesario recorrer un itinerario complejo, de instancias eslabonadas, que respeta la composicià ³n bicameral del Parlamento, asà ­ como la calidad representativa de los cuerpos que lo componen y de sus integrantes, respondiendo a los requerimientos tà ©cnicos y polà ­ticos de la gramà ¡tica legislativa. Este proceso està ¡ integrado por cuatro fases: a) la proposicià ³n del proyecto de ley, b) el trà ¡mite del proyecto, c) la aprobacià ³n de la ley, y d) la promulgacià ³n de la ley. En sentido general, Todo proyecto de ley puede iniciarse en cualquiera de las dos Cà ¡maras y pasan usualmente a las comisiones parlamentarias respectivas, sean à ©stas especiales o permanentes, actuando mà ¡s de una vez en forma integrada. Las comisiones son organismos fundamentales del sistema parlamentario y obran con un potencial de buena polà ­tica legislativa, agregando a esta tarea, una mayor densidad, garantà ­as y posibilidades de calidad[4]. Cuando el trabajo en la comisià ³n ha concluido, el proyecto es presentado en el plenario de la Cà ¡mara correspondiente para su discusià ³n y aprobacià ³n. Luego de admitido en una de las Cà ¡maras debe ser sometido a dos discusiones distintas, con un intervalo de un dà ­a por lo menos entre una y otra discusià ³n (Art. 39), de acuerdo al procedimiento para la aprobacià ³n de leyes. Sà ­, en el caso de que el proyecto fuese declarado de emergencia debe ser discutido en dos sesiones consecutivas (Art. 39). Cada Cà ¡mara es independientemente en sus funciones de acuerdo al criterio mayoritario de sus miembros. Cualquier proyecto de ley recibido en una Cà ¡mara, despuà ©s de haber sido aprobado en la otra, serà ¡ fijado en el orden del dà ­a; pero el mismo puede ser aprobado, modificado o rechazado por esta (Art. 40). Sancià ³n: El procedimiento de sancià ³n legislativa se inicia con el debate en Sala, a partir de la intervencià ³n de los voceros de las comisiones actuantes. Luego, los legisladores discuten el proyecto en general y luego en particular, artà ­culo por artà ­culo, mediante un procedimiento ordenado por el Reglamento de Funcionamiento de cada Cà ¡mara. Todo proyecto de ley aprobado por la Cà ¡mara de origen pasarà ¡ a la otra Cà ¡mara para su consideracià ³n, desarrollà ¡ndose un procedimiento de ida y

Gatsby Essay :: essays research papers

Gatsby Essay Who is the real hero of the novel Nick or Gatsby ? discuss In the novel the great Gatsby we can look at two people as the heros, but they are both heros in a different manner . Nick could be seen as a hero because of the way he struggled to help Gatsby realize his dream and the other hero is Gatsby himself who we can see as a hero because of the way he took the blame for the woman he loved and she didn’t even acknowledge him after his death . Nick was born in the poor part of town but still although curious did not have any real desire to be part of the rich mans world . It was sort of brought upon him by Gatsby who need him in his plan to get to Daisy . He was the piece of the puzzle that Gatsby was missing for so long he was the missing link in the chain of events that would proceed . Some could call what he did , getting Gatsby and Daisy together an act of a man who was a Hero or just an act of kindness towards another human being . I trend to see Nick as being a hero in some ways because of the way he thought but not really in the way he acted he wasn’t overly strong or courageous like the typical stereotype we have a hero to look like . Nick was more of a modern day hero in his own right . Gatsby on the other hand although not a hero in the sense of a physically strong man who saves the lives of distressed people . But he is a hero more in the sense that he is totally devoted to one woman most of his life . Then when it looks as if she is going to get into trouble for the death of Mrytle after she hit her with Gatsby’s car Gatsby heroicly comes in and hides the car and destroys the evidence to save his distressed princess from a punishment that he could not handle seeing her take . Then after the inquiries into the accident have finished he rests back waiting for the storm of rumours to blow over but in not letting Daisy take the blame he has shifted all the suspicions onto himself and when Mr Wilson hears about the rumour he is filled with anger towards Gatsby so he kills him .

Doublemajoring in Literature Essay -- Personal Narrative Papers

Doublemajoring in Literature I came to Loras College intending to major in Biochemistry and only Biochemistry. I was prepared to be very serious in my studies, focused on facts, and determined to work as hard as possible to succeed, but I realized in my first semester Critical Writing: Poetry course the importance of feeling and expression in my life. I poured over chemistry and biology books, studying, rewriting, memorizing, and reveling in science; but I can remember the release and the emotional experience poetry was able to provide for me. I recall telling Dr. Bauerly that I decided to double major in Biochemistry and English Literature because I wanted to read without feeling guilty for neglecting my other homework. English Literature studies have allowed me to bring feeling and emotion to the side of me that I sometimes recognize as a skeptical and cold scientist. I always felt that I have been slightly different from other students majoring in English Literature. I never really considered myself to be creative, artistic, or insightful. I can remember my first few English Literature courses, in which I questioned whether I would really have anything of significance to add to group discussions. One of my strengths, however, as a major in English Literature has been my ability to be open and interested in new things. I try to be open and learn new ideas, styles of writing, various opinions, and critical strategies. I love hearing other people’s opinions about symbolism and theme, and I think it is interesting to consider why they see the image in such a manner. Color and Eveline and I represent my strengths as an open minded and curious person. I was skeptical about imitating an author’s style and about the significa... ...se it was an essay that I did not think I could do, but I feel I succeeded in writing it in Toomer’s style as well as developing some of my own. I learned that I should still try to accomplish overwhelming goals, even if I doubt my abilities. Studying English Literature has been a joy and a release for me. I have learned a great deal not only about other races, cultures, ages, and people in general; but also I have learned so much about myself. Literature allowed my mind and heart time to practice working together to form decisions and opinions. This aspect, listening and learning with both my heart and mind, is one skill I feel I can bring with me anywhere. This skill would make me a better doctor, a better mother, and a better person. Therefore, never have I regretted double majoring in Biochemistry and English Literature, and I doubt sincerely if I ever will.

The Last Of The Mohicans : Movie Review Essay -- Film Movies

The Last Of The Mohicans : Movie Review A. Plot Whilst making their way to a British Fort, Major Heywood and his party are attacked by Indians. Three men come to their rescue, two of them Indians, and another is a white man whom was raised by the eldest Indian. This man, Hawkeye, his brother and father rescue the Major and the two women that are in his party. Then the three men stay with the party and aide them in their journey to the British Fort. Once there, the two women’s father whom is the man in charge of the huge battle going on at that time. The French and English are at war. Colonists are urged to fight for Britain, and once they become part of the battle, they were not allowed to leave to defend their own homes. Hawkeye works out a secret plan in order to help some men escape the battle zone and return to their homes and families. He gets caught, and is sentenced for treachery, and held as a prisoner. From the first night that he was with the Major and his party, Hawkeye had a romance starting with Cora Munro, the main general’s eldest daughter. When Hawkeye is captured and put in the fort’s prison, she swears not to leave his side, and although they have only known each other for a few days, she’s really devoted to him. The two sides come to an agreement, Britain surrenders to France, and they are lead towards the Atlantic Ocean so that the British can be returned to England, â€Å"with pride†. On the route there they are ambushed by a very large band of Indians... The Last Of The Mohicans : Movie Review Essay -- Film Movies The Last Of The Mohicans : Movie Review A. Plot Whilst making their way to a British Fort, Major Heywood and his party are attacked by Indians. Three men come to their rescue, two of them Indians, and another is a white man whom was raised by the eldest Indian. This man, Hawkeye, his brother and father rescue the Major and the two women that are in his party. Then the three men stay with the party and aide them in their journey to the British Fort. Once there, the two women’s father whom is the man in charge of the huge battle going on at that time. The French and English are at war. Colonists are urged to fight for Britain, and once they become part of the battle, they were not allowed to leave to defend their own homes. Hawkeye works out a secret plan in order to help some men escape the battle zone and return to their homes and families. He gets caught, and is sentenced for treachery, and held as a prisoner. From the first night that he was with the Major and his party, Hawkeye had a romance starting with Cora Munro, the main general’s eldest daughter. When Hawkeye is captured and put in the fort’s prison, she swears not to leave his side, and although they have only known each other for a few days, she’s really devoted to him. The two sides come to an agreement, Britain surrenders to France, and they are lead towards the Atlantic Ocean so that the British can be returned to England, â€Å"with pride†. On the route there they are ambushed by a very large band of Indians...